Автомобиль в Сочи

В начале проведения тренингов для одной крупной компании в Сочи выяснилось, что сотрудникам, обосновали необходимость их обучения следующим образом: «Вы плохо работаете», «На Вас много жалоб со стороны клиентов», «Вы «больные», сходите Вас поучат, может быть поможет».

Легко представить, в каком состоянии пришли сотрудники на обучение. При этом перед утверждением программы обучения этих сотрудников изначально опрашивали и выясняли, чему они хотят научиться.

И отдел персонала, и высшее руководство позитивно были настроены к данным мероприятиям, но непосредственное начальство преподнесло своим подчиненным вышеописанные обоснования тренинга.

Только лишь профессионализм тренера и хорошо составленная программа не являются гарантией получения позитивного результата.

Высокая эффективность инвестиций в развитие персонала может быть получена только при учете всех факторов, влияющих на обучение.

Начиная от подготовки персонала к предстоящему тренингу, продумывания необходимых мероприятий по использованию и закреплению приобретенных знаний, умений и навыков, а также скрупулезном отборе тренера и программы, которая будет соответствовать корпоративной культуре компании.

Статьи о том как продлить свою жизнь, не прибегая к глобальным и серьёзным изменениям в образе жизни и не расходуя при этом массу сил и средств.